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Competitive Intelligence & Perceptions Management
num Blog-Notas, para tornar o obscuro bastante mais...

CLARO
Wednesday, 17 December 2008

O EXECUTIVO ‘STRESSADO’ OU UM

CASO EXEMPLAR DE MÁ GESTÃO...

 

Um alto executivo muito 'stressado' foi um dia ao psiquiatra. Relatou ao médico o seu caso e o psiquiatra, já experiente, logo diagnosticou:

 

- O Sr. precisa de se afastar, por duas semanas, da sua actividade profissional. O conveniente é que vá para o interior, isole-se do dia-a-dia e busque algumas actividades que o relaxem. Decidido a tratar-se, o executivo procurou seguir as orientações recebidas. Munido de vários livros, CDs e 'laptop', mas sem o telemóvel, partiu para a quinta de um amigo.

 

Passados os dois primeiros dias, o executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Continuava, porém, inquieto. Pensou que alguma actividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava. Procurou o capataz da quinta e pediu-lhe trabalho para fazer.

 

O capataz ficou pensativo e, vendo um monte de esterco que havia acabado de chegar, disse ao executivo: “O Senhor Doutor pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo”.

 

Pensou o capataz para consigo próprio: “Ele deverá demorar uma semana com isto...”. Puro engano! No dia seguinte, já o executivo tinha distribuído todo o esterco por toda a área.

 

O capataz mandou-o então abater 500 galinhas com uma faca. Coisa que se revelou muito fácil para o executivo ansioso: em menos de 3 horas já estavam todos os galináceos prontos para serem depenados! Pediu logo nova tarefa.

 

O capataz, face a isto, sugere-lhe: “Estamos a iniciar a colheita de laranjas. O Senhor Doutor vá, por favor, ao laranjal e leve consigo três cestos para distribuir as laranjas por tamanhos: pequenas, médias e grandes.”

 

Passou o dia e o executivo não regressava, nem havia sinais de tarefa cumprida. Preocupado, o capataz dirigiu-se ao laranjal. Viu o executivo, com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, e a falar sozinho:

 

- “ Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena???  E esta é pequena. Não, é grande. Ou será média??? E esta aqui é média. Não, é pequena. Ou será grande??? “

 

Quer dizer: Espalhar merda e cortar cabeças é fácil... O difícil é identificar e tomar as decisões acertadas! Cortar cabeças e pôr merda na ventoinha é fácil e rápido, pode disfarçar a coisa e pintar uns números mas é má gestão... Descobrir, identificar e tomar as decisões certas, isso é para quem sabe (quem tem inteligência competitiva...) e até pode levar algum tempo.

 

O executivo stressado é o equivalente do bêbado que que perdeu a chave e foi procurá-la debaixo de um candeeiro... Porque lá havia luz! Mas isto, sendo o mesmo, já é outra estória!








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